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COACHING PRO
Etre heureux(se) au travail, réussir, se développer et s’ouvrir à de nouveaux possibles.
Le coaching est un moyen privilégié de vous accompagner dans votre croissance, quel que soit votre stade de votre développement professionnel. Le coaching est efficace, agréable et accessible.
Le coaching permet de vous épanouir au travail et d’être performant, dans le respect de vous-mêmes et des autres.
Je suis certifié "Coach & Team" par Vincent Lenhardt depuis 2004, en coaching individuel et collectif.
Mon expérience de l’entreprise, du management et de la psychologie me conduisent à accompagner régulièrement des managers de tous niveaux, quel que soit le secteur d'activité.
Nous établissons ensemble un contrat de coaching clair, puis j'adapte le déroulement de nos séances en permanence pour coller à vos besoins.
J’utilise des outils variés en fonction des besoins : questionnement, exercices, questionnaires de connaissance de soi (modèles DISC, Process Communication), etc...
Coaching en entreprise : des offres ciblées
Au-delà de l’accompagnement individuel à visée personnelle ou relationnelle, je propose des interventions ciblées pour les professionnels et les équipes en entreprise.
Ces formats courts, efficaces et ancrés dans le réel visent à répondre à des enjeux précis : gérer une crise, retrouver un équilibre, mieux communiquer ou accompagner le changement.
Des leviers concrets pour naviguer avec agilité dans des contextes exigeants.
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Vous affrontez une crise ou un événement à fort enjeu
Notre réponse
Le Coaching de crise
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Préparez une décision délicate ou faites une communication critique
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Préparez un événement à fort enjeu stratégique ou social
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Gérez une situation de crise avérée ou imminente
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Traversez le plus sereinement possible une situation personnelle et/ou professionnelle difficile
Votre priorité est d'être heureux(se) au travail et dans votre vie personnelle
Notre réponse
Le Coaching Equilibre vie pro/vie perso
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Équilibrez votre vie personnelle et votre vie professionnelle
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Établissez une relation de confiance avec votre responsable et toutes vos relations professionnelles
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Prévenez ou gérez les problèmes relationnels
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Identifiez les signes précurseurs d’un burn out et réagissez immédiatement
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Vous faites face à une difficulté relationnelle aiguë ou récurrente
Notre réponse
Le Coaching Relationnel
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Surmontez une difficulté relationnelle avec un acteur-clé de votre environnement de travail
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Améliorez la relation avec un ensemble de personnes (clients, collaborateurs, homologues)
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Gérez des conflits ou des tensions dans votre environnement professionnel
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Vous voulez parler en public avec aisance
Notre réponse
Le Coaching Prise de parole en public
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Surmontez une difficulté relationnelle avec un acteur-clé de votre environnement de travail
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Améliorez la relation avec un ensemble de personnes (clients, collaborateurs, homologues)
-
Gérez des conflits ou des tensions dans votre environnement professionnel
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Vous faites face à des situations de changement
Notre réponse
Le Coaching Accompagnement du changement
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Faites le diagnostic des changements en cours et à venir, et repérez-en les enjeux et impacts
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Accompagnez votre équipe dans un contexte de changement : fusion, réorganisation, changements de métier, etc.
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Soyez accompagné dans votre évolution : évolution de fonction, changement d’équipe et/ou réorganisation d’entreprise
Je connais bien le monde du travail, le Management et les relations humaines et cela me permet de concilier le temps de recul nécessaire et l’intervention rapide et efficace.
Les formules de coaching ici proposées ne sont pas exhaustives. Vous n'avez pas besoin d'identifier le thème au moment de prendre rendez vous. Cela vous donne juste quelques idées sur ce que nous pouvons faire ensemble en coaching.
Concrètement, nous avons tous besoin d’une présence bienveillante pour nous encourager, d’un regard sensible pour ouvrir les possibles.
Voici comment je vous accompagne :
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Je vous soutiens dans votre développement et renforce votre confiance.
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Je vous alerte sur les pièges et les obstacles qui peuvent entraver l’atteinte de vos objectifs.
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Je vous questionne pour faire avancer votre vision de la situation et pour découvrir de nouvelles options de comportements.
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J’agis parfois comme un « sparring-partner », un stimulateur de réflexion, un formateur…
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Je fais parfois appel à mes compétences de thérapeute pour vous aider à surmonter un frein psychologique.
MON RÔLE DE COACH AVEC VOUS
DÉROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT
Avant la 1ère séance
Je recommande de m'appeler une fois votre premier rendez-vous pris. Cela afin de faire brièvement connaissance, de connaitre vos attentes, de répondre à vos questions et de savoir si je peux vous aider.
Parfois je vous adresse un questionnaire de préparation pour gagner du temps et optimiser la qualité de la séance.
Ce questionnaire n’est pas obligatoire et vous pouvez le remplir en tout ou partie. Il est conseillé de venir en séance avec (éviter de me l’adresser en amont).
La 1ère séance
Nous explorons vos difficultés, vos attentes et votre objectif global.
Puis, nous établissons un contrat d'accompagnement qui précise un nombre de séance (entre 2 et 6 en général), l'objectif global et les modalités de participation aux séances.
Ensuite, nous démarrons l’accompagnement.
Les séances : préparation, action, suivi
Chaque séance débute par un dialogue autour des événements importants depuis la séance précédente, sur vos attentes d’amélioration ; cela nous conduit à fixer un objectif à la séance.
Chaque séance se déroule de façon unique.
J’utilise la technique qui me semble le plus adaptée pour vous aider à avancer. L’écoute et l’empathie sont essentiels mais ne suffisent pas à obtenir des résultats.
Vous êtes accompagné(e) pour surmonter une situation traumatisante, chercher en vous-mêmes des solutions efficaces, comprendre les mécanismes récurrents qui créent ou maintiennent votre souffrance.
Nous échangeons ensuite sur ce qui vient de se passer.
Pour terminer, je propose des tâches à réaliser pour avancer d'ici la séance suivante.
Une fois de sérieux progrès accomplis, nous convenons ensemble de la fin de votre accompagnement; le plus souvent, avant le nombre de séances initialement convenues.
La séance de clôture
Elle est réalisée pour faire un bilan, vous permettre d'amplifier vos résultats et poursuivre votre chemin, en toute autonomie.
Lorsque l'accompagnement a été rapide, la séance de clôture est courte et je ne la facture pas.
La clôture est très importante pour valider les progrès et/ou faire les ajustements nécessaires.
Un questionnaire de suivi des résultats
Il vous permettra d’apprécier vos progrès et de m’en faire part, si vous le souhaitez. Je vous y encourage.
Parfois, il se peut que je vous adresse un questionnaire de suivi à 3 mois, pour m’assurer de la pérennité des résultats.
Ils me font confiance !
"Une approche sur mesure et approfondie du coaching. Philippe s’appuie sur son expérience riche, mais aussi sur des outils et une méthode efficace basée sur du positif. On se sent en confiance pour s’ouvrir à d’autres perspectives personnelles et professionnelles."
Benjamin R. - Google
Découvrez des pistes de réflexion et des astuces pratiques :
